所说渠道运营，是互联网媒体的运营策略，其侧重点取决于把渠道铺平、铺上，致力于嫁接法好一个从媒介到观众的通道。渠道既承重具体内容，并且也承重广告宣传，因此互联网媒体的运营模式通常是想尽一切办法、尽可能的做好渠道运营。那么什么是渠道运营?如何做好渠道布局?

　　什么是渠道运营

　　渠道运营作为一个独立的职位，是宣传推广经营结合下时代的产物，主要包括两个方面：

　　1、扩展新推广渠道和机遇，高效率推动初次协作。

　　2、对企业已有的推广合作渠道做核算梳理和日常维护保养，推动数次协作(偏营销推广)每一次渠道协作，都像是一个项目，渠道运营工作人员便是工程项目经理，必须融洽每个功能的运作，使新项目有序开展，不出岔子。

　　包含但不限于外界合作者沟通交流，寻找内部结构技术性、设计方案、行政部门层面的大力支持，及其立即做数据对接等。

　　渠道运营根据一切可以借助资源平台流量为自己的产品产生新增加的方法;主要包括完全免费、付钱、换量、人脉关系积累、商品的影响力、圈里人的推荐量、活动策划、内容运营、产品口碑等方式都能够是渠道运营的方向。

　　如何做好渠道布局

　　1、市场环境分析，深入了解信息。

　　大部分每一个领域都有对手。肯定会是一模一样的商品，但是可能有相近的竞争对手。独此一家产品和服务不去做探讨。所说布局，便是了解在哪儿，何时，布什么样的局。你都没有认清全部竞技场：不清楚哪儿你也是优点销售市场—必须夯实防御;什么地方是势均销售市场—必须冲杀;什么地方是缺点销售市场—必须全力突破拓展;什么地方是空白市场—必须尽快占领?那还谈什么布局。

　　因此，第一条提议：走出去吧，青少年!去和你的竞争者闲聊，去和你的竞争对手渠道闲聊，去和你的代理商闲聊，去跟类似行业渠道闲聊，去跟上中下游的商品同行业闲聊，将这个市场中的全部状况摸个一清二楚，清清楚楚!

　　刚开始的时候你就会发现一个小镇里的小店面，也不会鸟你一个所谓大型厂的销售代表，更不要说小工厂了。等你聊得多，你懂得多了，你看法专业了，你就会发现大伙儿就是如此想要和你沟通交流!你信息会持续不断的进去，你分辨也会更加精确。

　　2、布局八标准

　　(1)最强大的渠道要是自己的渠道，第二强渠道要是自己的渠道，第三高的渠道要是自己的渠道。

　　(2)渠道布局三分法：在劣势的地区，超强力突破，破而后立。

　　(3)渠道布局时间段挑选：始终要了解现在与未来。

　　(4)对老渠道无论做出来的再差，也要考虑到当初他帮你企业开疆辟土后的贡献。

　　(5)渠道布局调节最好提前和你的上级领导，甚至上级的上级领导协商好。

　　(6)渠道布局调节决，不要因为渠道服务承诺销售量而闲置。

　　(7)渠道布局不可以求大。

　　(8)别因短期内业绩压力就调节渠道。

　　3、高效率的开发代理商

　　(1)要足够技术专业。

　　你都是对的行业发展趋势、地区行业竞争格局、商品知识经验不足，别人老总怎敢听你一个懵懂少年得话，出钱投入做自主品牌新兴业务。获得信赖至关重要。

　　(2)要记住自己的目标渠道想要的是什么。

　　别就说自己要什么，自己想要的和真正想要的寻找均衡，才可以谈妥买卖。一般来说，并没有谈崩生意，仅有谈崩的价钱。关键在于这一均衡点是不是你俩都可以接受的。