想让你的运用在激烈竞争中突围是一件非常令人兴奋的事。如果想要进一步吸引住用户安装、注册，并授权，那就更难了了。

　　换句话说，将安装归因到正确全渠道类型，并追踪有关的投资回报耗费，及其把握宣传推广拓客指标是十分重要的。以下几个方面常见问题必须注意。

　　1.应用商店优化(ASO)和归因

　　拓客是经营者的一大工作重点。尽管应用商店优化(ASO)其背后的对策至关重要——包含运用产品详情页的监管等，但是也不要忽略别的需要考虑的KPI：

　　安装访问量：用户在安装运用前，访问您品牌或与其交流的频次(这也是衡量广告宣传和品牌主要表现的高效指标值)。

　　安装由来归因：将用户正确引导至您的应用网页页面，并促进她们进行安装的起初由来。

　　总结：恰当衡量归因至关重要，那样您就可以把广告营销关键都集中在主要表现比较好的渠道中，或降低停止使用这些状态低迷的渠道类型，从而减少整体上的每用户获得成本(CPA)。

　　2.下载、安装、注册、授权和升级

　　尽管运用的下载总产量是追踪的重要因素，但这也只是冰山一角。成为你的用户，既需要安装您的应用，还要使用这些，因此追踪用户没完成安装的比例及其缘故是非常重要的。举个例子，如果你的运用还要用户进行申请，定阅运用具体内容或升级，浏览客户信息，授权手机联系人或手机照片访问限制，那样用户可能撤销安装。

　　总结：经营者既需要追踪每一步的“没完成”状况，还需要追踪用户进行每一个实际操作所需要的时长(比如，安装耗时2min，注册耗时2钟头，定阅耗时2天，这些)。

　　3.CPI,CPA与CAC

　　大家可以根据以下这些方式来衡量你的拓客成本：

　　每一次安装成本(CPI)：一般是依据促使安装的成本来衡量每一个用户的安装成本。(比如，花9000美金可以带来6000次安装，每一次安装的成本为1.5美金)。

　　每行为成本(CPA)：大家可以根据查询总成本更深入的了解这种开支。比如，一个净成本为5万美元广告活动，增添了2.5万人新用户，CPA乃为2美金。

　　用户获得成本(CAC)：是一种更优化的KPI，这种方法致力于包含这些根据非付钱方法发觉运用的用户，并衡量经营层面对营销推广外场产生的影响，如进入呼叫中心要求和特殊事件造成销售业务这些。