在国际市场上，了解和分析竞争对手是一项至关重要的任务。只有深入了解竞争对手的优势、弱点和市场策略，企业才能更好地制定自己的竞争策略。下面将介绍一些技巧，帮助企业更好地分析和了解国际市场上的竞争对手。

首先，企业应该收集和分析竞争对手的市场情报。这包括竞争对手的产品、定价、市场份额、销售渠道、广告宣传等信息。通过收集这些信息，企业可以了解竞争对手的产品特点、市场定位和市场策略，从而更好地制定自己的竞争策略。

其次，企业应该对竞争对手进行SWOT分析。SWOT分析是一种常用的竞争对手分析方法，它包括对竞争对手的优势、弱点、机会和威胁进行评估。通过SWOT分析，企业可以了解竞争对手的优势和弱点，从而找到自己的竞争优势，并制定相应的竞争策略。

此外，企业还可以通过竞争对手的市场反应来了解其竞争策略。竞争对手的市场反应包括对价格变动、新产品推出等的反应。通过观察竞争对手的市场反应，企业可以了解竞争对手的市场敏感度和市场反应速度，从而更好地制定自己的市场策略。

另外，企业还可以通过竞争对手的客户评价来了解其市场表现。竞争对手的客户评价可以通过市场调研、客户反馈等方式获取。通过了解竞争对手的客户评价，企业可以了解竞争对手的产品质量、服务水平等方面的表现，从而更好地制定自己的市场策略。

最后，企业还可以通过参加行业展会、研讨会等活动来了解竞争对手。在这些活动中，企业可以与竞争对手进行面对面的交流，了解其产品、技术、市场策略等方面的信息。通过参加这些活动，企业可以更加全面地了解竞争对手，从而更好地制定自己的竞争策略。

总之，了解和分析竞争对手是企业在国际市场上取得竞争优势的重要一环。通过收集和分析竞争对手的市场情报，进行SWOT分析，观察竞争对手的市场反应，了解竞争对手的客户评价，参加行业展会等活动，企业可以更好地了解和分析竞争对手，从而制定出更加有效的竞争策略。