随着全球经济的发展和互联网的普及，跨境电商外贸站成为了许多企业拓展国际市场的重要途径。然而，由于供应链合作关系的不可见性和信息不对称，供应商欺诈问题也随之而来。为了建立可信赖的供应链合作关系，企业需要采取一系列措施来降低供应商欺诈的风险。

首先，企业应该进行供应商的背景调查。在选择合作供应商之前，企业应该对供应商的信用记录、经营状况和声誉进行调查。可以通过查阅供应商的注册信息、营业执照、税务登记证等来核实供应商的合法性和真实性。此外，还可以通过互联网搜索、咨询行业协会等方式了解供应商的经营状况和声誉。

其次，企业应该与供应商建立长期合作关系。建立长期合作关系可以增加供应商的忠诚度和责任感，减少供应商欺诈的可能性。企业可以与供应商签订长期合作协议，明确双方的权利和义务，约定供应商的质量标准、交货期限和付款方式等。此外，企业还可以与供应商建立定期沟通机制，及时了解供应商的经营状况和问题，共同解决合作中的困难。

第三，企业应该加强供应链的监管和控制。企业可以通过建立供应链管理系统，对供应商进行监管和控制。可以通过监控供应商的生产过程、质量控制和交货情况等来确保供应商的合规性和可靠性。此外，企业还可以建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估和考核，及时发现和解决供应商的问题。

最后，企业应该建立风险管理机制，及时应对供应商欺诈的风险。企业可以购买供应链金融保险，以减少供应商欺诈的损失。此外，企业还可以建立风险预警机制，及时发现和应对供应商欺诈的风险。可以通过建立供应商投诉渠道、加强内部审计和监督等方式来提高风险管理的效果。

总之，建立可信赖的供应链合作关系是跨境电商外贸站成功发展的关键。企业应该进行供应商的背景调查，与供应商建立长期合作关系，加强供应链的监管和控制，建立风险管理机制，以降低供应商欺诈的风险。只有建立了可信赖的供应链合作关系，企业才能在跨境电商外贸站上取得长期稳定的发展。