在全球化的背景下，企业要想在国际市场上取得竞争优势，就必须对其国际竞争力进行全面的分析。同时，由于不同国家和地区的文化和消费习惯存在差异，企业还需要灵活应对，以适应不同市场的需求。

首先，分析国际竞争力需要从多个维度进行考量。一方面，企业需要评估自身的资源和能力，包括技术水平、品牌知名度、研发实力等。另一方面，企业还需要考虑市场环境因素，如政策法规、市场规模、竞争格局等。通过综合分析，企业可以了解自身在国际市场上的竞争地位，找到自身的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。

其次，应对不同文化和消费习惯的差异需要企业具备跨文化的能力。首先，企业需要了解目标市场的文化背景和价值观念，以便在产品设计、市场推广等方面进行针对性的调整。例如，一些西方国家注重个人隐私和自由，而一些东方国家则更注重集体利益和社会和谐。其次，企业还需要适应不同国家和地区的消费习惯。例如，中国消费者更注重产品的实用性和性价比，而日本消费者则更注重产品的品质和设计。因此，企业需要根据不同市场的需求进行产品定位和市场定位，以满足消费者的需求。

此外，企业还可以通过合作与创新来应对不同文化和消费习惯的差异。一方面，企业可以与当地企业进行合作，借助其在本地市场的资源和渠道优势，以更好地适应当地市场的需求。另一方面，企业还可以通过创新来满足不同市场的需求。例如，可口可乐公司在不同国家推出了不同口味的饮料，以迎合当地消费者的口味偏好。

最后，企业还需要建立良好的国际品牌形象和声誉。国际品牌形象是企业在国际市场上的重要资产，可以帮助企业赢得消费者的信任和忠诚度。为了建立良好的国际品牌形象，企业需要注重产品质量和服务质量，积极回应消费者的反馈和诉求，同时还需要遵守当地的法律法规和商业道德。

总之，分析国际竞争力和应对不同文化和消费习惯的差异是企业在国际市场上取得成功的关键。通过全面的竞争力分析和灵活的市场适应能力，企业可以在国际市场上获得竞争优势，并实现可持续发展。