很多事情单凭一个人是完成不了的，更多时候都需要有一个团队去合作完成。对一个团队而言，如果能有一个共同的合理目标，是能激励团队的每一个人积极进取的。那么如何才能确立好团队的目标呢?关于这个问题就让珍岛谷歌开户代理商来和大家说一说吧。

　　1、制定出来的目标要符合SMART原则

　　不管是要制定什么样的团队目标，大家在制定的时候都要遵循业界中一直奉为经典的SMART原则。那么什么是SMART原则呢?

　　所谓SMART原则其实是就是五个英文单词的首字母缩写，这五个英文单词是Specific、Measurable、Attainable、Realistic、Time-based。具体的意思呢就是指目标必须得是具体的、可衡量的、可达到的、有一定相关性的，并且还得有一定的时限。

　　其实这个还是挺容易就能理解的吧，毕竟如果不具体不相关的话，大家就没有什么可以具体参照的目标的。如果是不可衡量不可达到的，那么谁还会有信心和激情去努力完成这一目标呢?当然，有时限是必须的，否则目标制定出来之后，大家可能想着反正没有规定什么时间完成，于是就会消极怠工总而让整个项目的进度都被拉下来。

　　2、制定目标的时候要表明目标实现之后的好处

　　在珍岛谷歌开户代理商看来，没有奖励制度，团队的整体积极性是难以真正提高起来的。因此，给团队成员讲解完成每一个目标之后所能获得的奖励是非常重要的事情，很多时候都能把这个团队的士气给鼓舞起来。

　　当然，在讲好处的时候不能只讲会给员工个人带来什么好处，还要讲会给企业带来什么好处。毕竟团队是为企业服务的，只有企业发展的更好，团队所能获得收益也才会更好。而只有团队把自己当做企业的一份子之后，也才会更加尽心尽力地为企业工作。相信如果大家能够拥有一个这样的团队，其发展的潜力绝度不可估量。

　　好的，以上就是制定团队目标时应该要注意的两点地方，希望能给大家一些帮助。还有一些需要注意的问题，珍岛谷歌开户代理商下次再来和大家分享。