合理的团队目标能够促进整个团队保质保量地完成上级交代的任务，那珍岛google开户代理商之前已经和大家分享了两个确定团队目标的建议，接下来就继续来和大家讨论一下这个问题吧。

　　1、罗列出完成工作的过程中可能存在的困难

　　人都是有潜力可以挖掘的，团队亦是如此。但是潜力这个东西是一种看不见也摸不着的东西，很多时候不逼一逼的话人永远也不能知道自己的潜力到底有多大。那么其实在制定目标的时候，就要制定的稍微有一些难度，然后才能促使团队成员的潜力在实施目标的过程中能够***程度地被挖掘出来。

　　既然想要实现目标是有一定难度的，那么在制定目标的时候就应该把以后可能遇到的各种困难都列举出来。然后再想办法一一攻克这些困难，就算一时解决不了也不会觉得很突然，从而放弃完成目标。在珍岛google开户代理商看来，想要更好地实现团队目标，在正式开展工作之前***就能将很多可能发生的问题给考虑到，未雨绸缪总是会有用的嘛。

　　2、罗列出完成工作过程中可能需要的条件

　　目标的实现是需要整个团队互相配合的，只有整个团队抱成一团才可能在任何困难面前都面不改色，也才可能克服种种困难***终完成目标。当然，有时候团队想要完成目标的话，还需要团队之外的人员提供一些帮助。这就需要团队负责人要及时做好和其他部门的沟通工作，从而让其在必要的时候提供必要的帮助。

　　3、确定好目标完成的***期限

　　在制定目标的时候，截止日期的制定非常重要。很多人都是有一定程度的拖延症的，如果你不给日期的话，他们很可能就会一直拖下去。如果你给了日期的话，对方可能就会在deadline之前将工作完成。因此设定明确的截止日期特别关键。

　　总之，在制定团队目标的时候一定要注意以上几个地方。如果大家还有什么问题，欢迎前来咨询珍岛google开户代理商。